Pourquoi faire une critique de ce livre pour les leaders et les coaches?

Dans la masse des livres sur le leadership et le coaching, The Last Word on Power se distingue en décrivant les concepts et les pratiques de leadership fondés sur les approches transformationnelles ancrées dans la philosophie linguistique et dans les travaux de Werner Erhard, Jim Selman et d'autres. Ceux qui ont participé au programme Coaching vers les percées et l'engagement du CCG constateront qu'à part quelques différences d'ordre terminologique, cet ouvrage couvre une matière semblable.

Ce livre est-il utile?

L'auteure de The Last Word on Power part du principe que les individus peuvent se dépasser, et qu'il existe des outils pour les aider à se transformer. Sur cette toile de fond, Goss invite les lecteurs à explorer la transformation, puis les stratégies gagnantes, le paradigme humain universel et la dynamique du désespoir. Elle offre ensuite des conseils sur la préparation de l'avenir par des déclarations ainsi que sur la création de jeux. Elle conclut sur ce que les athlètes et les artistes, contrairement aux gestionnaires, savent du dépassement de soi.

Mon commentaire

The Last Word on Power peut servir aux leaders qui ont à cœur de s'améliorer eux-mêmes. L'auteure y décrit non pas tant les comportements ou les activités de leadership typiques, mais plutôt les qualités intrinsèques du leader. Parce qu'il porte sur les aspects personnels du leadership, son livre peut intéresser les leaders de tous les niveaux, dans n'importe quelle situation.

The Last Word on Power est une bonne lecture d'appoint pour ceux qui connaissent déjà les distinctions du leadership transformationnel. À moins d'avoir la chance d'apprendre et d'expérimenter soi-même la technique fondamentale de la transformation, on peut avoir l'impression qu'il s'agit simplement d'un guide pratique comme tous les autres. Certains pourraient aussi trouver l'auteure un brin trop passionnée, mais il reste que son engagement vis-à-vis du sujet est indéniable.