Volume I, numéro 2
Février 2010
Ce numéro de La Voix porte sur les réseaux et le réseautage au sein de la CNG. Vos commentaires et suggestions sont fort appréciés pour le bulletin.
Par Shannon Cox, coordonnatrice régionale, Colombie-Britannique et Yukon
Il n’est pas facile d’être gestionnaire dans la fonction publique d’aujourd’hui. En raison des contraintes budgétaires, un gouvernement minoritaire, des difficultés de dotation et du peu de ressources, vous devez consacrer toutes vos énergies à l’exécution du travail. Avez-vous vraiment le temps d’assister à une réunion ou à une activité d’apprentissage de la Communauté nationale des gestionnaires (CNG)? Oui, non, peut-être.
Pensez-y et demandez-vous pourquoi vos pairs participent aux activités de la CNG. C’est simple. Ils ont constaté que d’autres gestionnaires sont aux prises avec la complexité des mêmes dossiers, entre autres l’exécution de programmes, les services aux clients et la gestion des ressources humaines. Ils peuvent ainsi nouer des liens et renforcer leur réseau de soutien. En outre, ces échanges avec leurs pairs leur donnent confiance et s’avèrent utiles lorsqu’un problème survient.
Les gestionnaires ont parfois besoin d’inspiration. Ils la trouvent souvent, à peu ou pas de frais, dans le cadre du perfectionnement professionnel. Les forums et activités de la CNG leur donnent l’occasion d’échanger avec de hauts fonctionnaires.
Participer aux activités de la CNG permet d’en savoir plus sur d’autres organisations et sur ce qu’elles font pour innover à la fonction publique.
Gestionnaire, Agence des services frontaliers du Canada
La CNG n’est peut être qu’un autre point à l’ordre du jour, mais les gestionnaires qui y participent nous disent que la formation, le réseautage, le soutien des pairs, l’échange de pratiques exemplaires valent amplement le déplacement.