Exercice prochain

La Communauté nationale des gestionnaires se consacre aux gestionnaires, et ce, dans l’intérêt de la fonction publique fédérale et de la population canadienne. Le rôle clé des gestionnaires est de traduire l’orientation stratégique en résultats à atteindre pour les services de première ligne et d’influencer positivement la contribution de leurs équipes.

Les préoccupations des gestionnaires demeureront d’actualité. Compte tenu des défis auxquels sont confrontés les gestionnaires et la fonction publique dans son ensemble, la possibilité est grande pour la CNG d’influer sur le changement.

Les cadres supérieurs du gouvernement prêtent une grande attention au rôle du gestionnaire, parce qu’ils savent qu’il est la clé de la réussite future de l’administration fédérale. Les résultats du sondage auprès des fonctionnaires fédéraux ont fait ressortir l’importance de l’engagement des gestionnaires et de leur influence pour mobiliser leurs équipes. Le greffier du Conseil privé a, dans son seizième rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada, indiqué qu’il : « continuera d’accorder une attention particulière à la collectivité des cadres intermédiaires ». Nous avons un champion motivé qui peut sensibiliser les cadres supérieurs et les mobiliser envers le changement. De plus, l’École de la fonction publique du Canada considère l’apprentissage des gestionnaires comme une priorité et elle travaillera en partenariat avec nous.

Grâce à un tel appui – et aux efforts que nous avons déployés au cours de l’exercice écoulé pour devenir plus visibles pour établir de nouveaux partenariats et parler d’une seule et même voix – la CNG est bien positionnée pour mettre à profit la possibilité qui lui est offerte.

Nous avons redéfini notre vision et mettrons l’accent sur trois résultats généraux dans les trois années à venir : voix et influence, gestionnaires engagés et Communauté nationale des gestionnaires durable et pertinente. Chaque résultat est brièvement expliqué dans le tableau ci-dessous.

Tableau des résultats de la CNG

Vision : La CNG est reconnue par tous comme une communauté dynamique, influente et branchée qui inspire les gestionnaires et les fait entendre.
Voix et influence	Gestionnaires engagés	CNG pertinente et durable
Les gestionnaires et les cadres supérieurs travaillent en partenariat pour apporter des changements positifs qui aident à servir le gouvernement et les Canadiens.	Les gestionnaires sont engagés et travaillent à l’apport d’améliorations qui favorisent la mobilisation des employés et la satisfaction des citoyens.	Les gestionnaires et les cadres supérieurs peuvent, grâce à la CNG, travailler comme un organe collectif horizontal.
Résultats stratégiques
La CNG est reconnue comme la porte-parole de tous les gestionnaires. Les sujets qui influent sur les gestionnaires font l’objet d’améliorations.	Les gestionnaires renforcent leurs compétences et améliorent leur milieu de travail. Les gestionnaires adoptent de nouvelles pratiques qui améliorent le milieu de travail. Un plus grand nombre de gestionnaires à l’échelle de la fonction publique sont engagés envers les améliorations.	Les cadres supérieurs favorisent le rôle de la CNG. Viabilité financière Capacité de joindre les gestionnaires comme entité collective.
Résultats immédiats
Les gestionnaires se font mutuellement part de leurs préoccupations et idées en matière d’amélioration. Les renseignements fournis sont acceptés par les dirigeants.	Les gestionnaires ont accès à de l’apprentissage, échangent de l’information et participent. Les gestionnaires sont exposés à de nouvelles idées. Les ministères possèdent des réseaux de gestionnaires actifs. Un plus grand nombre de gestionnaires participent aux activités de la CNG.	La proposition de valeur de la CNG est comprise. Les contributeurs sont confiants que la CNG est une organisation bien régie. La CNG est implantée à l’échelle nationale.

Nous examinerons le recours à la technologie pour réaliser nos objectifs ainsi que des économies d’échelle. Notamment, un emplacement virtuel pour les communautés de pratique a été établi afin d’aider les praticiens partout au Canada à mener des discussions poussées, à échanger des idées et pratiques exemplaires, à collaborer et à résoudre ensemble les problèmes. Le fait de raccorder les gestionnaires dans un milieu en ligne aidera à mobiliser un plus grand auditoire et confèrera une voix et de l’influence aux personnes qui, autrement, ne pourraient pas participer. Dans la même optique, nous prévoyons encourager les gestionnaires à utiliser notre site de rencontre virtuelle. Pour unifier des gestionnaires dispersés au plan géographique, nous examinerons la possibilité de réaliser des conférences et activités en temps réel sur le Web afin que tous, y compris les personnes en région, puissent y prendre part.

Malgré la décision de reporter le Forum national 2009-2010, la CNG s’engage à offrir des occasions de réseautage aux gestionnaires et gestionnaires aspirants. Un grand nombre de forums régionaux et d’activités auront lieu et davantage de séances de coaching seront tenues. Nous regardons également les options pour ce qui est d’organiser un Forum national plus tard en 2010.

Nous croyons que le règlement des questions qui préoccupent les gestionnaires et l’incitation à ce qu’ils excellent seront bénéfiques pour la fonction publique. Nous espérons que vous vous engagerez envers la communauté des gestionnaires au fur et à mesure que nous progresserons dans l’année. Grâce à votre apport, nous pourrons exercer une influence positive et, tous ensemble, nous pourrons faire avancer les choses.